غزة - نوى
عقدت بلدية بيت لاهيا وبدعم من صندوق تطوير البلديات " البنك الدولي" وبإشراف المستشارون في الهندسة والإدارة والبنية التحتية " إنفرا" لقاء مجتمعيا حول التخطيط التنموي الإستراتيجي لمدينة بيت لاهيا بحضور رئيس بلدية بيت لاهيا عز الدين الكحلوات وصندوق تطويروإقراض البلديات وإنعام أبو شمالة من فريق ضمان الجودة والنائب مشير المصري و ممثلين من البلدية و المجتمع المحلي ولجان الحي وقيادات مجتمعية من فئة الشباب من الجنسين وذوي الإعاقة وذلك في صالة الشمال في مدينة بيت لاهيا
وقال الكحلوت:" أن هذا اللقاء هو الأول الذي يعقد من أجل وضع خطة عمل إستراتجية تنموية للسنوات الأربع القادمة 2013-2016 بمشاركة الجميع من وجهاء ومسؤولين ومثقفين وأخصائيين في مختلف المجالات من أجل وضع صورة مستقبلية لهذه المدينة الذي يتجاوز عدد سكانها 80،000 نسمة ودراسة إحيتاجاتهم للسنوات الخمس القادمة".
وأكد الكحلوت أن هناك إرادة وعزيمة خلاقة تستحث الطاقات بالتعاون مع صندوق تطوير البلديات والمكتب الإستشاري بغية الوصول إلى رؤية إستراتيجية تنموية بمشاركة الجميع من فئات المجتمع .
وأشارت أبو شمالة في كلمة صندوق تطوير البلديات أن الصندوق صاحب فكرة وضع خطة إستراتيجية تنموية بمشاركة المجتمع المحلي بجميع فئاته على خلاف ما كان يحصل في السابق من تولى البلديات بمفردهم مسؤولية صياغة الخطة، مشددة على ضرورة تمثيل النساء والشباب بنسبة (30%) في اللجان المجتمعية جميعها التي ستتابعها اللجنة الاستشارية موجهة شكرها لكل من يساهم في صياغة الإستراتيجية التنموية آملة أن تحقق أهدافها وتساهم في عملية تطوير مدينة بيت لاهيا.
وقدم المهندس محمود أبو سمرة من بلدية بيت لاهيا عرضاً توضيحياُ مفصلاُ لمفهوم التخطيط الاستراتيجي ومراحله، ووضع الهيكلية المقترحة لإدارة وتنفيذ عملية التخطيط وأدوار اللجان المجتمعية المختلفة.
وربط نجاح عملية التخطيط الإستراتيجي بإشراك جميع فئات المجتمع ضمن فلسفة التخطيط التنموي الإستراتيجي بالمشاركة.
وتحدث د. مأمون القدرة من المكتب الإستشاري عن دور المكتب في تقديم المساعدة الفنية لأهل بيت لاهيا في صياغة الخطة الإستراتيجية بأنفسهم حتى نصل في الأمر إلى وضع خطة تنموية خلال ستة أشهر تلبي إحتياجات المدينة موضحا الفريق الإستشاري مكون من ثمانية خبراء ومن ضمنهم مكتب لضمان الجودة وعدد من الاستشاريين لتقديم كل الدعم والمساندة لهم خلال أربع سنوات أو أكثر.
وأشار أن الخطة المقدمة تخص مدينة بيت لاهيا و وليست خطة البلدية وسيجرى رصد كل إحتياجات هذه المدينة عبر سكانها ولجانها المشكلة والبلدية ترتكز مهامها في تبني هذه الخطة وتنفيذها حسب البرنامج الزمني. وسيتم التريكز على أولية الإحتياجات والمشاريع.
من جانبهم طرح المشاركون في مداخلاتهم عدة مقترحات من بينها ضرورة إشراك ذوي الإعاقة في عملية التخطيط والمتابعة والتنفيذ لأنهم جزءا من المجتمع وإيلاء الإهتمام بحاجاتهم من قبل المؤسسات والهيئات والبلديات والعمل على مواءمة الأماكن والمؤسسات وكذلك محاولة تنفيذ قانون المعاق بتخصيص نسبة (5%) من الوظائف لهم عدا عن تعميم لغة الإشارة كلغة تخاطب لهم مع المؤسسات لتعزيز عملية التواصل والتفاهم مع المؤسسات والهيئات والأفراد
وفي نهاية اللقاء تم تشيكل أربعة لجان مجتمعية تضم كل لجنة ثمانية أفراد كل حسب تخصصه وإهتمامه وهي لجنة البنية التحتية والبيئة ولجنة اللجنة الإقتصادية واللجنة الإجتماعية ولجنة الحكم الرشيد ولجنة أخرى معنونة لجنة أصحاب العلاقة تكون مرجعية لجميع هذه اللجان للبدء بإعداد الخطة الإستراتيجية والتي تستمر مدة 6 شهور .
